新冠疫情激烈时 中正锅炉召开2020年线上销售会议

　　过去十年，中正锅炉经历了快速发展的阶段，从默默无闻发展成国内首屈一指的工业锅炉制造企业;未来十年，中正锅炉将继续锐意进取、勇于担当，力争向世界知名工业锅炉制造企业的目标迈进。

　　2020年2月13日上午，武汉中正锅炉有限公司组织召开线上远程销售工作会议，全体销售人员及相关管理人员参加会议。会议总结了2019年度经营情况，分析了当前市场形势，明确了2020年的工作任务，并动员全体销售人员锐意进取、勇于担当，确保完成2020年度各项目标任务。

　　此次会议首先由中正锅炉副总经理陆星先生对2019年的销售情况进行总结。陆星副总经理表示，2019年中正锅炉在市场竞争激烈的大环境下，总体业绩依旧能保持一定的增长，这离不开中正锅炉每个人的努力。

　　2020年异常艰难的开局，对所有销售人员提出了更高的要求。陆星副总经理用自己丰富的销售工作经历，为提高团队整体销售水平提出了改进方向，更强调了销售人员应保持学习的状态，注重团队协作和细节，只有努力、用心、坚持开拓市场，方能赢得市场。

　　随后，总经理张国平先生在会上强调了中正锅炉2020年的六大工作重点，在全面推行信息化管理、继续提高现场6S管理水平的同时，将对公司内部全员实行绩效考核，进一步加强质量控制，引进企业管理团队专门来做质量控制，向世界先进企业看齐;在品牌建设方面，继续创新经营理念，提高询盘的转化率;在服务方面，建立先进的售后服务体系，提供尽善尽美的服务，为用户创造更多价值。

　　值得一提的是，武汉中正锅炉有限公司将进一步根据市场和用户需求，针对多个系列的锅炉产品进行工艺与外观设计的双升级，并且将会加大对新型生物质锅炉与循环流化床锅炉的研发力量。相信在2020年，中正出品的工业锅炉不论在性能，还是外观方面，都会更上一层楼。

　　在经营方面，张国平先生调整了市场布局，制定了销售人员分组管理制度，进一步规范了销售工作的职责与义务。提高询盘转化率是2020年中正销售团队的工作重点之一，每一位销售员都要及时回复询盘信息，同时借助系统软件管理做到条条询盘有跟踪。

　　最后，张国平先生宣读了各项政策条例，并宣布会议圆满结束。此次会议鼓舞了全体参会人员的士气，纷纷表示对实现2020年经营目标充满了信心。