2021-01-21 09:49:49
导读: 2021年,中正锅炉将按照大会确定的指导思想和部署的各项任务,在公司领导层的带领下,整装待发,迈着坚强有力的步伐共同创造美好的明天! 2021年1月4日下午,武汉中正锅炉有限...
2021年,中正锅炉将按照大会确定的指导思想和部署的各项任务,在公司领导层的带领下,整装待发,迈着坚强有力的步伐共同创造美好的明天!
2021年1月4日下午,武汉中正锅炉有限公司年度大会暨2020年度优秀先进表彰大会在宜兴生产基地隆重举行,公司领导及全体员工300余人参加。会上,中正锅炉总经理张国平先生对公司这一年的成果进行总结,并提出了新一年的发展方向和奋斗目标。同时,公司还对先进集体和先进个人进行了表彰与颁奖。
会议开始,中正锅炉总经理张国平先生紧紧围绕2020年度企业改革发展情况晒成绩、亮亮点,客观详实地汇报一年来的工作成绩,实事求是地分析了工作中的短板和不足,并就2021年度的工作提出了规划和部署。
围绕信息化的深入展开,中正锅炉有序开展了精益化工厂项目,一方面调整组织架构,提拔了一批优异的年轻管理者,使企业发挥了应有的活力;另一方面进行班组优化整合,完善绩效考核制度,在提高工效的同时,员工收入也有所增加,工作更加有热情。2020年,中正锅炉各项成果均超出预期。
2021年,中正锅炉主要工作在于全力推进信息化上线运行,坚定不移地开展信息化标准化工作,并计划在一年到一年半时间内基本实现信息化。张国平先生强调中正信息化要从销售开始,实现销售方案标准化,建立选型数据库,与设计、工艺、检验三大数据库同步进行,全面铺开,将销售与研发技术串联起来,打破一张平面布局图走天下的销售模式,向三维立体进行转变。
此外,张国平先生还明确了订单评审和物料需求计划上线运行;颁布员工作业指导书;立即着手制定PDM规则,引进PDM系统;全面推进全体员工的绩效考核等各项工作要求。新的一年,全体中正人思想认识要高度统一,充分发挥艰苦奋斗的精神,将信息化这个伟大的工程推进下去,进一步提高企业管理水平和效率,降低生产成本。
公司每一项改革措施的落实靠的不仅是企业领导人的魄力,更离不开全体员工的配合,中正锅炉今天取得的成绩源于昨日的积淀,在已经过去的2020年,每一位中正人都为公司的发展做出了积极的贡献。在年度大会上,中正锅炉还对表现突出的8个先进集体和26名先进个人、5个特别贡献者进行了表彰和奖励,并由各个岗位的员工代表分别上台致辞发言。
张国平先生表示2020年是中正锅炉不平凡的一年。在过去的一年,中正锅炉不仅众志成城经受住了疫情的考验,还强化内部管理、全面推进改革,信息化工作也进入了关键时刻。回首过去,中正人团结努力,硕果累累。展望未来,中正人信心满满,斗志昂扬。
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